고유의 메트릭스 방법론, 고위 경영진 목표 조직 전반에 걸쳐 조율
요꼬가와전기(Yokogawa Electric Corporation)는 조직 전반에 걸쳐 플랜트 관리 목표를 매끄럽게 연결해주는 공정산업용 솔루션인 오퍼레이션(OpreX™ Profit-driven Operation)을 발표했다.
이 솔루션은 요꼬가와의 폭 넓은 산업분야의 지식을 통해 관련성과지표를 산출하는 방법론에 중점을 두고 상충되는 목표들 간의 균형을 최적화시키는데 도움을 줘 수익성을 제고한다. 또한 작업 단계를 위해 특별히 설계된 새로운 성과 대시보드와 관련 서비스는 물론 KBC 어드밴스드 테크놀로지스(KBC Advanced Technologies)가 제공한 프로그램을 포함하고 있다. 이 솔루션은 이미 정유·석유화학 업종에 최적화되어 있으며 요꼬가와는 가까운 장래에 그 응용 분야를 LNG와 기초 화학 플랜트로 확대시킬 계획이다.
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성과 매트릭스 방법론은 요꼬가와의 산업 자동화 기술 전문지식, 주요 에너지와 화학 플랜트에서 수십 년에 걸쳐 세계적인 분석·컨설팅 경험을 쌓은 KBC 전문가들이 가진 폭 넓은 분야의 지식이 어우러져 만들어졌다. 이는 수백 개의 매트릭스를 정의하고 이를 체계적으로 구성하기 위해 KBC의 산업 컨설턴트들과 긴밀히 협력하는 방식으로 ‘시냅틱 성과 지표(SPI)’라고 부르고 있다.
요꼬가와는 솔루션 출시의 일환으로 내놓은 CENTUM(TM) 분산형 제어 시스템(DCS)에 통합된 새로운 성과 대시보드와 관련 서비스는 공장 운영자의 작업 패턴이 고위 경영진의 공장관리 목표에 어떻게 영향을 미치는지 실시간으로 모니터링하게 돕는다. 서비스가 어떤 한 공장에서 실행될 때, 각각의 SPI에 대하여 최적의 설정값 범위가 결정되며 그 이후 어떤 지표가 최적의 범위를 벗어날 경우 내장된 전문가 조언이 화면에 표시돼 경험이 없어도 즉각적인 조치를 취하도록 지원한다.
수익중심 오퍼레이션(Profit-driven Operation) 솔루션 포트폴리오에는 엔지니어링과 최고 경영진을 위한 클라우드 기반 프로그램인 KBC 부조종사 프로그램(Co-Pilot Program™)을 포함한다. 이 프로그램과 연계해 필요할 경우 운영 효율성·수익 향상 등 여타 KBC 컨설팅 서비스를 이용할 수 있다.
오프렉스(OpreX) 브랜드는 요꼬가와의 모든 산업 자동화 제품, 서비스와 솔루션들을 발전적으로 통합시킬 오프렉스(OpreX) 브랜드를 단 최초의 솔루션이다. 또한 조직의 모든 부문을 연결해 지속 가능한 가치를 창출하도록 고객과 함께 하는 공동 혁신 과정의 기저를 이루는 요꼬가와의 시냅틱 비즈니스 자동화 개념을 보여주는 주력 솔루션이기도 하다.
쿠로스 사토루(Satoru Kurosu) 요꼬가와 총괄부사장은 “공정산업 경영진들이 IT 분야에 상당한 투자를 했음에도 공장에서 어떤 변화가 일어나는지는 가시적으로 나타나지 않으며 경영진의 목표를 이해하고 있지 않다”며 “요꼬가와는 조직 전반에 걸친 성과 매트릭스 방법론을 구축해 이들이 필요로 하는 가시성과 조정능력을 제공한다”고 말했다.
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